Nagradni natječaj – tri najbolja prijedloga za poboljšanje startup kulture u Hrvatskoj

Nagradni natječaj – tri najbolja prijedloga za poboljšanje startup kulture u Hrvatskoj

U sklopu projekta BizHack Startup Caffe, imali smo nagradni natječaj u kojem smo vas tražili da napišete prijedlog za poboljšanje Startup kulture u Hrvatskoj.

Dobili smo mnogo prijedloga koje smo ocijenili prema tri kriterija:

  1. a) Inovativnost prijedloga; b) Rješava li prijedlog stvarne probleme; c) Koliko je relevantan za startup ekosustav u Hrvatskoj.

Tri najbolja prijedloga nagradit ćemo s poklon bonom od 200 kuna, a ta tri najbolja prijedloga su:

Edukacija

Ono što vidim kao jedino i dugoročno rješenje je edukacija. Kao što je Nelson Mandela rekao: ” Edukacija je najjače oružje koje možeš koristiti da promijeniš svijet.”. Upravo iz tog razloga smatram da je bitno u formalno obrazovanje uključiti edukacije iz područja poduzetništva. Od srednje škole bi učenici trebali imati radionice iz različitih područja poduzetništva kako bi ih se dodatno potaknulo na razmišljanje te kako bi dobili praktične alate i znanja, ali i podršku da svoje ideje za probleme koje možda samo oni vide i primjete, a koje mi, stariji, ne vidimo, uspiju provesti u djelo.

Osim u srednjim školama, toga bi trebalo biti više i na fakultetima jer, izuzev ekonomskih fakulteta, na ostalim fakultetima fali upravo edukacije iz tog područja. Brojni mladi ljudi imaju znanje iz svog područja i rješenje nekog problema, ali ne znaju što da naprave s tim i kako da to provedu u djelo.

Mislim da je rješenje poticanje interdiscipliniranih programa u kojima bi se povezivali studenti s različitih fakulteta te koji bi učili jedni od drugih i zajedno radili na stvaranju novih rješenja.

Osim dobivanjem novih znanja, na ovaj način utjecalo bi se i na percepciju poduzetnika u društvu (koja je prilično narušena u našoj državi silnim “kontroverznim poduzetnicima” i “onima koji su se obogatili na privatizaciji”) te bi mladi ljudi shvatili da su upravo mali i srednji poduzetnici okosnica društva te da nose državu na leđima poput Atlasa iz grčke mitologije.

Stvaranjem takve percepcije osnažio bi se položaj poduzetnika u društvu te bi se više mladih odlučivalo na rizik, a posljedično kroz te mlade bi se utjecalo i na percepciju starijih članova društva koji bi možda napokon shvatili otkud stižu njihove mirovine i kako cjelokupni sustav funkcionira.

Autor: Tomislav V.

Mentoriranje

Uvođenje stažiranja-pripravništva za sve studente na zadnjoj godini studiranja u trajanju 6 mjeseci radi upoznavanja sa realnim sektorom (prihvaćanje poduzetništva kao stila života) uz plaćanje troškova mentora (nagrađivanje) za uspješno odrađeno mentoriranje; Prijaviti projekt kojim će se financirati ova mogućnost (pripravnik/mentor) iz sredstava EU fondova;

Startup eventi i mreža podrške su (uz nekoliko časnih iznimaka) uglavnom pozicionirani prema mladima, kojima je to prvi korak u poduzetništvo.

Mislim da treba uključiti i iskusne serijske poduzetnike, one s poduzetničkim iskustvom koji kroz novi startup žele pokrenuti novu liniju, novi poduzetnički pothvat.

Autor: Ivona Z.

Iskusni poduzetnici

Ako je najbitnija razlika između pokretanja “običnog” poduzeća s namjerom da ga razvijate za sebe, i startupa, koji na vječno pitanje “does it scale?” odgovara potvrdno, a namjera je razviti ga, scale brzo, pa ga dobro prodati, za starije i iskusnije poduzetnike (generaciju iz prvog vala koji je počeo 1989. promjenom zakona z staroj Jugi) je to novi(ji) pristup i trebaju odgovarajuće mentore i savjetnike sa sličnom količinom, dubinom i širinom iskustva. Kad smo mi učili poduzetništvo, današnji koncept startupa još nije postojao!

Gotovo sve kod tipičnog startupa je drugačije nego su učili našu generaciju, i zbog našeg različitog polaznog znanja i iskustva, ova ciljana publika ima različite potrebe za obukom i mentorstvom nego mladi koji počinju od nule. Oni su (za razliku od starije generacije) u prednosti jer su skroz “native” u startup kulturi – vjerojatno čitaju i slušaju o njoj od osnovne ili srednje i koriste na veliko njene proizvode, a imena CEOa najuspješnijih startupa i njihove biografije znaju kao što je naša generacija znala svoje rock zvijezde 😉

Kada bi se pokrenulo školovanje i mentorski sustav za iskusne serijske poduzetnike koji žele pokrenuti “pravi” startup (ne u smislu novog poduzetničkog pothvata općenito, nego u užem smislu značenja te riječi), rado bih sudjelovala.

Autor: Mirta J.D.

Nagrađenima smo se javili na email koji su ostavili prilikom prijave, a vezano uz preuzimanje nagrade.